הוול סטריט ג’ורנל מדווח על כך שאמזון מתכננת לפרוס חנויות כלבו פיזיות למכירה של הלבשה ומוצרים לבית

הוול סטריט ג’ורנל מדווח על כך שאמזון מתכננת לפרוס חנויות כלבו פיזיות למכירה של הלבשה ומוצרים לבית, על פי הדיווח הלוקיישנים הראשונים צפויים להיות באוהיו ובקליפורניה, גודל החנויות צפוי להיות 2,500-3,000 מ״ר, שזה קטן יחסית לחנויות הכלבו הגדולות בארה״ב אבל גדול ביחס לחנויות שאנחנו מכירים בישראל (לשם השוואה חנות של זארה או H&M היא 1,500-2,500 מ״ר בדר״כ).

הדיווח הזה מגיע על רקע התרחבות מתמשכת של פעילות הריטייל הפיזית של אמזון, עד כה ההרחבה המשמעותית הגיעה בעולמות קמעונאות המזון (עם אמזון פרש, Whole Foods, amazon GO, grocery ועוד), אבל נראה לפי הדיווח שהם רוצים להתרחב גם לתחומים נוספים כמו הלבשה ומוצרים לבית. למה זה משתלם לאמזון?

1. זה מאפשר לחברה לקבל עוד נקודות איסוף והחזרה פיזיות

2. זה מאפשר לחברה להציג את עצמה כ״שחקנית קטנה בשוק הריטייל הכללי״, היום הרגולטור האמריקאי בוחן האם אמזון היא בעלת כוח בלתי סביר בשוק האונליין וההסתכלות עליה היא כשחקנית אונליין, ככל שהיא תערבב בין אונליין לאופליין כך היא תוכל לטעון שזה לא נכון ושאם מסתכלים על שוק הריטייל כולו (אונליין + אופליין, על שלל התחומים) אזי אמזון היא לא שחקנית כל כך דומיננטית

3. לאמזון יש רצון להפוך להיות ספקית טכנולוגיות לחברות קמעונאות אחרות, מפתרונות תשלום (כמו amazon one ו-amazon pay), דרך טכנולוגיות ל-cashless stores וכך הלאה, הלכה למעשה אני לא רואה חברה חפצת חיים שתכניס טכנולוגיה של אמזון לחנות שלה, אבל מי יודע…

מעניין לעקוב אחרי הדיווח הזה ולראות האם אכן מדובר במהלך מעשי או בעוד בלון ניסוי שאמזון שחררה (כדי לבדוק איך השוק מגיב, איך הרגולטור מגיב וכך הלאה), כך או כך הניסיון מלמד שאמזון יכולה ללמד אותנו לא מעט גם על פעילות ריטייל פיזית ולא רק על שירותי ענן או פעילות איקומרס. אם בא לכם.ן לקרוא על הפעילות הנרחבת של אמזון באופליין, מוזמנים.ות לקרוא את הפוסט שפירסמתי – 5 דברים שאפשר ללמוד מפעילות הריטייל הפיזית של אמזון, בבלוג שלי >>> https://bit.ly/3AYvZ9N או בגלובס >>> https://bit.ly/3jlmYQN