כבר מתחילת הגל הראשון (מרץ 2020) כתבתי רבות על ההאצה שהקורונה תעשה למותגים הפרטיים (Private Label) של רשתות קמעונאות המזון בישראל (בדגש על שופרסל ורמי לוי) ובכלל (בדגש על וולמארט, אמזון וטרגט). אז נראה ששני מחקרים שפורסמו לאחרונה, האחד על ידי Ketchum והשני על ידי מקינזי, מאששים שזה המצב – חלה צמיחה גדולה מאוד בפתיחות לצרוך מותגים פרטיים. החשש הכלכלי, הלחץ מהסגרים, הרצון להצטייד והתלות הכמעט מוחלטת (לפרקים ארוכים) בהזמנות אונליין מרשתות השיווק הובילו את הצרכנים להיות יותר ויותר פתוחים ל״מותג פרטי״ ונראה שרוב אלו שניסו מעידים שהם ימשיכו להשתמש גם בעתיד. מה המשמעות של המגמה הזו? כאן אצלנו זה בעיקר אומר ששופרסל תרוויח מזה בענק(!), למה?
שופרסל דיווחה בדו״חותיה הכספיים לרבעון השני (שפורסמו ב-19.8) כי נתח המותג הפרטי מסך מכירות הקמעונאות שלה עמד ברבעון על 25.4% (רבע מהמכירות!) וניתן להעריך שהמגמה הזו של צמיחה במותג הפרטי רק תתעצם בעקבות הקורונה והמעבר לאונליין (לשופרסל קל בהרבה ״לדחוף״ את המותג הפרטי באונליין מאשר באופליין) – לא בטוח שנראה את התוצאות הללו כבר בדו״חות רבעון 3, אבל אין לי ספק (ייתכן שגם שופרסל לא תרצה להציג אותם בצורה בולטת כי זה יציג אותה כמי ש״ניצלה את המצב״ לקידום המותג הפרטי שלה) שבטווח של חצי שנה – שנה מהיום אנחנו נראה את שופרסל חוצה את רף ה-30% של המותג הפרטי וכמו כן – נתחיל לראות מותגים פרטיים מבית שופרסל גם בעולמות ה-non food, בדגש על אופנה, הנעלה ומוצרים לבית. ומה לגבי שתי המתחרות הגדולות של שופרסל – רמי לוי ויינות ביתן-מגה?
אז לגבי יינות ביתן – מגה, נראה שהם כרגע לא במשחק – פעילות האיקומרס שלהם חלשה מאוד עד לא קיימת, החברה נמצאת ב-mode הישרדותי (מאחל להם כמובן הצלחה!) ולא סביר שהם יידעו למנף את המצב ולגבי רמי לוי – שאלה לא קלה, מצד אחד נראה שהחברה משקיעה במותג הפרטי ומביעה נכונות להשקיע גם באונליין, אבל נכון להיום לא נראה שהיא מצליחה להשתוות ולא נראה שלחברה יש road map ברור כפי שנראה שיש לשופרסל מה שבטוח – לא משעמם בקמעונאות המזון, בכלל…
