Skip to Content Contact Us
דף הבית » המחשבות שלי » ״כאן 11״: על עסקים, על חדשנות ועל פוקוס במוצר
Blog Banner 2

״כאן 11״: על עסקים, על חדשנות ועל פוקוס במוצר

emilys@mihi.market

מרץ 4, 2021

בואו נדבר רגע על ״כאן 11״ או מה שנקרא פעם ״ערוץ 1״ או ״רשות השידור״
אני יודע שזו לא בדיוק טכנולוגיה או חדשנות טכנולוגית – דיגיטלית, אבל בכל זאת – אני מאמין שאם עוצרים רגע ומסתכלים על הפלא הזה – אפשר ללמוד דבר או שניים! על עסקים, על חדשנות ועל פוקוס במוצר.
ראשית, ״עיקרי הפרקים הקודמים״:

1. תאגיד השידור כאן הוא סוג של ספין אופ על מה שהיה פעם ״רשות השידור״, גוף תקשורת ציבורי שמאז עלייתם של הערוצים המסחריים (בשנת 1993) הלך ודעך בצורה אקספונציילית אל מחוזות החוסר רלוונטיות

2. ב-10-15 שנים האחרונות עלו אינסוף קריאות מצד אישי ציבור וארגונים שונים לסגור את רשות השידור. למה? כי היה מדובר בגוף יקר ולא יעיל שהפך עם השנים לדוגמה ומשל למגזר ציבורי לא יעיל ולא יצרני.

3. לאחר ניסיונות שונים ומשונים לבצע ״תוכניות הבראה״ ברשות השידור, הוחלט על מהלך, שתכליתו סגירה של רשות השידור במבנה הקודם שלה, הוצאה לפרישה / פנסיה מוקדמת / פיטורים של חלק גדול מהעובדים, והקמתה מחדש בתצורה חדשה – ״תאגיד השידור כאן״. למרות שזה הכניס לא מעט ״דם חדש״ למערכת והוציא לא מעט ״דור ישן״ של עובדי מדינה שהתרגלו לקבל שכר ולא ממש לעבוד, היה מדובר לכאורה במהלך מועד לכישלון (עדיין גוף ממשלתי, עדיין לא מעט ״שאריות״ מרשות השידור)

4. את המפתחות לצוללת קיבל לא אחר מאלדד קובלנץ (שימש בעברו בתפקידים בכירים בערוץ 10, גלגל״צ, ערוץ 2 והטלוויזיה החינוכית) ובסקפטיות רבה הושק – תאגיד השידור הישראלי ״כאן״

5. האירוע הזה קרה ב-2015 (כמובן שבישראל כמו בישראל קובלנץ קיבל מינוי של מנכ״ל זמני ורק אחרי 3 או 4 שנים מונה למנכ״ל קבוע) ומאז ועד היום – טרפת! כאן 11 מנצח בענק את עולם הטלוויזיה הישראלית! בעוד שה״ערוצים המסחריים״ 12 ו-13 מקפידים לפטם אותנו בהרבה מאוד אח גדול, הישרדות, מאסטר שף ועוד הרבה ריאלטי וחדשות, תאגיד השידור כאן עומד כמגדלור של תוכן ישראלי מקורי ואיכותי לאורך כל השדרה. הינה טעימה קטנה מהרפרטואר המטורף שהערוץ הזה העמיד ב-5 וקצת שנות קיומו (כותב מהראש, מאמין שיש יצירות מעולות שפספסתי): שעת נעילה, טהרן, מנאייכ, המרדף, אויבים, שרון, שופטים בשר ודם, היהודים באים, חזרות, פמת״א, קארפול קריוקי, זהו זה ועוד ועוד… הדבר מצוין כפליים, שכן מעבר לכך שזה מייצר טלוויזיה ישראלית איכותית, זה גם נותן חמצן לשוק התרבות הישראלי (התאגיד מתוקצב בכ-800 מיליון ש״ח בשנה ומזרים לסדרות ותכנים מקוריים כמה מאות מיליוני שקלים כל שנה), שוק שבכוונת מכוון מורעב כבר לא מעט שנים.

מה אפשר ללמוד מכאן 11? התשובה פשוטה – פוקוס במוצר וחדשנות

בכאן 11 קיבלו משימה כמעט בלתי אפשרית, להחיות ערוץ שאחוזי הצפייה בו היו אפסיים, העניין של הציבור בו היה לא קיים והתדמית – אללה איסטור. אז מה הם עשו? התעלמו מהרעש, לא שכנעו, לא פרסמו ולא הלכו בתלם אלא השקיעו את מירב המאמצים במוצר, מוצר ועוד קצת מוצר (המוצר שלהם הוא כמובן התוכן) בצורה חדשנית ומעוררת השתאות – עוד סדרה מצוינת, עוד מיני סדרה תיעודית מעולה וכך לאט לאט אני שומע עוד ועוד אנשים שמפרגנים על העשייה שלהם ומצטרפים למעגל הצופים, חלקם (כולל עבדכם הנאמן) אפילו מסתכלים עליהם כחלופה ראשונה בין הערוצים הישראלים. המקרה של כאן מתחבר מעולה לציטוט של אילון מאסק (האיש והאגדה) בנוגע לפוקוס במוצר: Spend less time on reality, spend less time in commercials, less time on PowerPoint and more time just trying to make your product as amazing as possible בפרפזה לדבריו, אפשר לומר שבכאן השקיעו פחות בריאלטי, פחות ברייטינג ופחות בפרסומות והרבה יותר במוצר ובחדשנות – על פניו נראה שהתוצאות לא איחרו לבוא. אז אם אתם כבר צרכני כאן 11 – מעולה, אם לא ממליץ לתת הזדמנות והכי חשוב – שאפו לתאגיד השידור כאן והעוסקים במלאכה, תמשיכו ככה. הצלחתם – הצלחתנו

No alternative text description for this image

קראו ועקבו גם בלינקדאין »

Back top top