איך אפליקציית תשלומי חניה מגיעה לשווי של יותר מ-500 מיליון ש״ח?! התשובה נעוצה במילה אחת בלבד, היא לא ארנק, היא לא חדשנות והיא לא הובלת שוק, היא – דאטה!
למי שלא שמע, אז אספר בקצרה ש-44% מפנגו נמכרו להראל וקרן תש״י על פי שווי של כ-550 מיליון שקלים, שווי מטורף לכל הדעות – לאפליקציה שאין לה פעילות בינ״ל, שוק היעד שלה הוא ישראלי בלבד והיא מתעסקת בתחום מאוד לא רווחי של תשלומי חניה (העמלה שלה מהרשויות המקומיות היא מינורית ממש).
איך זה ייתכן? התשובה היא פשוטה – לפנגו יש דאטה, דאטה ושוב פעם דאטה! עם למעלה מ-2 מיליון משתמשים וכמות דומה של כרטיסי אשראי מוזנים באפליקציה ומותג חזק, פנגו שמה את עצמה בנקודת זינוק מעולה להפוך להיות תיאורטית מה שהיא רוצה – מארנק תשלומי רכב ומעטפת, דרך מרקטפלייס למנויים חודשיים ועד פלטפורמת איקומרס כזו או אחרת. אפשר ללמוד מפה דבר חשוב שאפשר לקחת מכאן – בסופו של יום שזה מגיע לתכל׳ס, אם אתם בעסקי ה-B2C אז לא ממש משנה מה אתם בונים, אם אתם רוצים לייצר חברה עם ערך משמעותי בסופו של יום המשקל של המותג שלכם + הדאטה שיש לכם ביד יהוו את מרבית השווי של החברה.
ולגבי המוצר עצמו של פנגו, אז אומנם אני משוחד (גילוי נאות – סלופארק הם לקוח אהוב ויקר מאוד שלי), אבל לענ״ד פנגו דיי מפספסת את הפוטנציאל הגלום בה, עם תזוזות איטיות יחסית ופוקוס עסקי לא 100% נכון, אומנם זה הביא אותה למקום טוב – אבל אני מתקשה לראות איך באסטרטגיה הזו היא תמשיך לצמוח, בטח בקצבים כאלו
