על פי פרסום בכלכליסט הולמס פלייס מעוניינת להעניק למנכ״לית חבילת הטבות והמוסדיים המושקעים בחברה – בית ההשקעות מור, הראל, אלטשולר – שחם, מוטי בן משה והפניקס ״לא מתלהבים״ מהרעיון.
עזבו רגע את השכר ואם הוא מוצדק וכו׳, בואו נדבר על החברה עצמה – הולמס פלייס ובכלל על שוק הכושר בישראל.
הולמס פלייס הכניסה שנה שעברה 311 מיליון ש״ח והפסידה 21.8 מיליון. על פי הדו״חות של החברה ב-2021 היו לה 52 מכוני כושר ברחבי הארץ ששירתו 136,838 מנויים ומנויות. מה שמדהים בעיני זה איך חברה כזו כמו הולמס פלייס שהיא פחות או יותר המותג היחידי שקיים היום בשוק הכושר הישראלי לא מצליחה להרוויח כסף ולא מבינה שהמודל הזה של מכוני כושר סטנד אלון לא מחזיק מים (עובדה שהיא מפסידה שנה אחרי שנה) ועוברת למודלים משולבים – הצעה של פתרונות VOD, הצעה של מכשירים מחוברים (כמו מירור ופלטון בארה״ב), הצעה של פתרונות קבוצתיים לפעילות ספורט מחוץ לבית ועוד ועוד…
לפי הדו״חות של החברה ל-2021 יש בארץ כ-2,000 מכוני כושר וקאנטרי קלאבס שמשרתים יותר מ-1.33 מיליון מתאמנים, אני חושב שזו הערכת חסר (זה נתון מ-2018) ובישראל יש יותר מתאמנים (כולל קבוצות אופניים, ריצות, פילאטיסים ויוגה וכו׳) וזה אומר שוק של הרבה מיליארדי ש״ח בשנה בלי שחקן משמעותי אחד שמגיע אפילו ל-5% נתח שוק ועם כמעט אפס חדשנות ברמת המוצר, הצעת הערך או החוויה.
לסיכום – אם אתם.ן יזמים.ות בעולמות של כושר גופני, בריאות וכו׳ הינה לכם.ן שוק שצועק לחדשנות כאן בישראל, תביאו פתרונות של Connected devices מחו״ל (כמו פלוטון, מירור או אחרים) או שתמציאו כזה, תמציאו פתרונות VOD בעברית, תחשבו על פתרונות שמנתבים את מיליוני המתאמנים כאן בארץ לכיוונכם – כמובן שזה לא ״טיול בפארק״ אבל מהסתכלות על המספרים של הולמס פלייס שהיא לכאורה השחקנית הגדולה והמובילה בשוק – נדהמתי לגלות כמה השוק הזה פרוץ ומחכה שמישהו יחדש בו, יוביל אותו קדימה ובדרך יעשה הרבה מאוד כסף….
