ענקית הקמעונאות הגדולה בעולם וולמארט, פרסמה אתמול את דוחותיה הכספיים לרבעון השני של 2020. כמה נקודות ששווה לשים אליהן לב:
גידול של כמעט 100%! (97% ליתר דיוק) במכירות אונליין ברבעון גידול של 9% במכירות אופליין (במכירות same store) רווח נקי של יותר מ-6 מיליארד דולר ברבעון על מחזור מכירות של קצת יותר מ-137 מיליארד דולר מה שמעניין במיוחד הוא לבחון את התוצאות הללו מול התוצאות של קמעונאית האונליין הגדולה בארה״ב (אמזון) שמכרה באותו רבעון 88.9 מיליארד דולר (כ-60% מוולמארט), עם רווח נקי של 5.2 מיליארד דולר.
אם מסתכלים על הרווחיות של אמזון (רק מפעילות הריטייל שלה – אתר, פעילויות הריטייל בחנויות שלה ורשת whole foods) אנחנו נקבל רווח של קצת יותר מ-2.5 מיליארד דולר (וגם זה כולל בתוכו עוד פעילויות שקשה לפרק כי אמזון לא מפרטת אבל בואו נניח ש-100% מהרווח הזה הוא מריטייל). זה אומר שוולמארט מרוויחה מריטייל יותר מפי 2 ברבעון מאשר אמזון (כמעט פי 3 אם לוקחים ממוצעים גם מרבעונים אחורה)…. למה זה מעניין אותנו? כי בעוד שווי השוק של וולמארט נע סביב 350-400 מיליארד דולר, שווי השוק של אמזון כבר חצה את הטריליון וחצי דולר (1,500 מיליארד), כן – כן, שווי השוק של אמזון הוא יותר מפי 4 מזה של וולמארט.
אם היינו צריכים עוד דוגמה לכך שאין מנוס מפיצול אמזון למס׳ חברות (חברת שירותי ענן, חברת ריטייל וחברת חומרה וחדשנות), הנתונים של Q2 הם עוד עדות מטורפת לכך – אמזון ממשיכה להתרחב ולהשתלט על עוד ועוד נתחי שוק בעולם הריטייל (ארה״ב ובשאר העולם), לא בגלל שהיא חברת ריטייל כל כך יעילה או כלכלית אלא בראש ובראשונה בגלל מכונת הרווחים שהיא מייצרת מפעילות הענן שלה ומפעילויות המדיה (כחברת המדיה השלישית בעולם אחרי גוגל ופייסבוק).
שוק חופשי הוא נהדר אבל יש נקודות בהן חברות מגיעות לגודל מסוים שאין מנוס מלפרק אותן (וכמובן לתת לבעלי המניות למכור את חלקם ולהתעשר יופי יופי) על מנת לא לשתק את השוק ולדכא חדשנות ותחרות *למען הסר ספק – אני חושב שאמזון עושה עבודה מעולה ושפעילות הריטייל שלהם היא נהדרת, אבל יהיה פייר יותר שהתחרות תהיה בין אמזון ריטייל לוולמארט, טרגט, קוסטקו ודומותיהן.
קראו עוד על הקפיצה המפתיעה במכירות של וולמארט באתר החדשות של CNBS »
